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——記上海市“五一”勞動獎章獲得者李克剛 李克剛同志，現任中冶寶鋼技術行車分公司經理、黨委書記。李克剛同志1980年參加工作，他憑借自己的樂觀和積極向上的態度，不怕艱難險阻，勇于攀登，從一名普通的寶冶工人，一路向上，先后擔任過副工長、工長、主任、廠長、經理助理、經理等職務，于2013年調任中冶寶鋼技術服務有限公司行車分公司任經理、黨委書記至今。李克剛同志憑借優秀的業務能力，積極進取的工作態度曾先后榮獲過上海寶冶公司、中冶寶鋼技術服務有限公司先進生產者、先進標兵、優秀共產黨員以及中冶集團先進工作者、勞動模范等稱號。2017年四月，李克剛同志獲得了上海市“五一”勞動獎章榮譽稱號。
契柯夫曾經說過：困難與挫折對于人來說是一把打向坯料的錘,打掉的應該是脆弱的鐵屑,鍛成的將是鋒利的鋼刀。李克剛同志就像是一把經過千錘百煉的鋼刀，在人生的旅途中披荊斬棘，毫不畏懼艱難險途，勇于追求向上，攀登高峰。榮譽的桂冠，一直以來都是由荊棘編織而成的。“五一”勞動獎章榮譽稱號，是對他三十多年來艱苦奮斗，積極向上取得卓越成就的褒獎和肯定。
一、勤奮學習強素質，開拓進取攀高峰
多年以來，李克剛同志始終保持著學習的熱情，年復一年，孜孜不倦。他深知“業精于勤，荒于嬉”的道理，從來不曾放松學習。在政治理論方面，他堅持不懈，認真學習鄧小平理論和“三個代表”的重要思想，深入貫徹落實科學發展觀和黨的十八大及十八屆三中全會精神，學習黨的基本路線、政策法規，積極參加黨課教育和各項專題教育，系統的、不間斷的政治理論學習，不僅豐富了他的政策理論功底，也進一步夯實了他積極進取的思想根基。在工作方面，他一直專心致志地學習各種專業知識，提高業務能力，先后參加過工商管理培訓，項目經理資格培訓，市委黨校董事研修班培訓，并取得二級項目經理等資格證書，為他的事業成就打下了堅實的文化理論基礎。
二、愛崗敬業求卓越，帶領公司創佳績
為了公司經營業務拓展和轉型發展需求，李克剛同志帶領行車分公司全體員工，多次與寶鋼股份開展行車“管用養修”一體化業務溝通工作，從初期成立的籌備組、推進小組到設備管理的穩步推進，目前已完成承接435臺，分別覆蓋了寶鋼冷軋廠、硅鋼部、熱軋廠、鍍錫板廠、鋼管條鋼事業部等區域。同時，行車分公司緊跟寶鋼改革步伐，主動參與寶鋼無人化行車改造項目，并通過加大行車點檢隊伍培養、科學信息管控系統的構建、技術工法的不斷集成，進一步發揮了專業一體化整體合力，在鋼鐵業“寒冬”危機中占領了市場、鞏固了市場，為公司專業化的轉型發展、做強做大奠定了良好的基礎。同時為適應寶鋼協力生產新的發展要求，李克剛同志在管理過程中，提出“提升服務、延伸服務、增值服務”的“三服務”理念，為確保“三服務”理念的有效落實，提出了管理與業主方實現“思想統一、標準統一、執行統一、考核統一”的“四統一”管理要求，通過對管理要求的明確和推廣，打造了行車分公司優質服務的品牌形象。2014年，湛江項目啟動，李克剛同志緊抓行車操作工培訓計劃工作，源源不斷的為湛江項目輸送450余名優秀行車操作人員。2016年，李克剛同志帶領廣大領導干部、員工隊伍進一步完善和規范制度體系，制定了《應對鋼鐵冰河期相關政策的若干規定》，有效應對了寶鋼經營責任主體下沉給公司帶來的影響。于此同時，行車分公司持續完善無人化行車基礎管理機制和行車管用養修體系建設,增加了管理技術資源，提升無人化行車管理水平，制定和修訂點檢標準和點檢項次22314項，為規范設備點檢管理工作打下良好基礎。同時在QC課題活動中，有2個項目榮獲了2016年全國冶金建設行業優秀質量管理小組成果交流一、二等獎。
李克剛同志以認真落實“一崗雙責”、標準化作業、過程管控為重點，堅持開展了系列安全培訓教育、危險源辨識、崗位規則找茬等活動，進一步推動了員工安全意識和技能的有效提升。同時，根據行車分公司的安全管理特性，組建了一支29人的倒班安全管理隊伍，實現了現場安全生產24小時不間斷管控，先后查處現場違章達2.45萬起，有效降低了安全事故的發生。2016年3月份，分公司黨委參加了由中冶寶鋼技術黨委和寶鋼股份黨委搭建的安全生產共建活動，分別與8個二級廠部黨委確定并簽訂了共建項目，在安全生產工作中充分發揮了各級黨組織的獨特優勢和黨員在安全生產中的先鋒模范作用，為實現安全生產“雙促進、雙提高”，共同打贏安全翻身仗的管理目標發揮了黨員表率作用。
三、清正廉潔做表率，甘于奉獻當模范
竹以直而美，人以正而尊，黨以廉而強，心下則廉潔，身正則剛直，行正則威嚴。作為分公司經理、黨委書記，李克剛同志根據黨風廉政建設和反腐敗斗爭文件精神，身先士卒，以身作則，結合“三嚴三實”、“兩學一做”要求，深入自我剖析，對照檢查，及時整改，自覺做到自重、自省、自警、自勵，同時加強對黨員干部的針對性教育，上行下效，進一步增強了黨員干部的勤政廉政意識，提高了黨員干部的拒腐防變能力。在李克剛同志的帶領下，整個公司、整個班子始終保持和衷共濟，精誠團結，風清氣正的良好局面。
同時李克剛同志借助群眾路線的開展，下基層了解職工所思、所想、所盼，積極解決職工群眾反映熱點問題，對職工思想進行引導。通過微信公眾平臺、微信群以及公司網站、簡報等宣傳工具，正確引導輿論方向，解決員工隊伍中出現的不穩定因素，努力將矛盾化解在萌芽狀態。一直以來，分公司黨委堅持開展“五必訪”、召開員工心聲座談會等活動，從多方位、多角度、多層次及時了解職工思想狀況，誠心誠意地解決職工群眾的實際問題，在歷年的重大節日，堅持開展系列特困職工慰問活動，累計慰問163人次，發放補助11萬余元。另外，公司先后為3名員工在全公司范圍內發出愛心捐助倡議活動，在危難之際伸出援助之手，募集捐款10.6萬余元，幫助困難職工家庭解決燃眉之急。
作為一名共產黨員，李克剛同志作風正派，思想政治素質過硬，管理能力卓越，成績斐然，是帶領分公司創出佳績的領頭人。雖然取得了出色的成績，但是李克剛同志一直保持著謙虛謹慎、不驕不躁的優良作風和積極進取的工作熱情，兢兢業業、勤勤懇懇為黨工作，專心致志地投入到黨的事業中，他對工作高度負責的態度和執著敬業的精神足以軌物范世，堪為楷模，充分展現了一名優秀共產黨員的本色和風采。 
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