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——記中冶寶鋼技術“雙文明”建設十大標兵姚惠明 他沒有擲地有聲的豪言壯語，卻扎根于自己的工作崗位默默奉獻；他每天沒有孤芳自賞的清高，卻腳踏實地履行著一名中冶人的職責；他沒有驚天動地的英雄壯舉，卻用滿腔熱情地扛起著肩上的責任。他是一個平凡而普通的中冶人，卻在平凡的工作崗位上演繹著他那精彩的人生。他就是中冶寶鋼技術協力分公司工業環保車間作業長姚惠明。
姚惠明自2011年受聘擔當工業環保車間煙氣凈化作業區作業長一職以來，工作上始終兢兢業業，團結并帶領他的煙氣凈化團隊攜手努力，突破一道又一道困難，大步奮勇向前。
他所在的燒結分廠煙氣凈化作業區各項廢棄物排放達標，生產設備運行穩定，保證了煉鐵廠燒結分廠的脫硫環保生產有序進行，切實維護了業主及公司權益。姚惠明本人連續多年獲得公司優秀作業長、雙文明建設標兵等榮譽稱號，他所在的作業區多次獲得公司級標準化示范作業區稱號。2016年三燒結活性炭項目投產過程中姚惠明獲得寶鋼煉鐵廠2016年度“超級貢獻獎”這一殊榮。
勤奮好學 技術超人
工作中，姚惠明全心全意做好每一項工作，他不計名利，無私奉獻與作業區人員同甘共苦，協同奮進。在他管理和帶動下，作業質量、生產安全、成本管控、技術創新等工作始終走在公司前列。
“以人為本”是他工作的重心所在。自從寶鋼煉鐵廠推行“四同”管理以來，姚惠明帶領作業區員工適時調整管理方式，結合鐵廠管理提升活動的要求 ，以提高勞動效率保安全生產為主線的降本增效活動。同時，他還積極營造整潔有序規范化的工作環境，提高員工的工作效率，促進員工素質養成。根據業主及公司要求，細化了標準化作業內容，層層推進、層層落實。他與班長積極探索、創新管理模式，完善班組的建設，通過積極開展學習型、進取型、競賽型班組活動，努力打造濃厚的學習氛圍。
隨著班組結構的不斷變化以及新的發展形勢，他在煙氣凈化作業區通過完善考核標準，將技術創新、基礎管理提升等內容，通過業績分形式體現在各班組成員業績中，使區域內各班組業績考評更加科學合理，有力提升了班組管理水平。
迎難而上 勇抓安全
脫硫區域自然環境惡劣、定修清灰更是粉塵滿天。由于設備不斷老化，存在的安全隱患也不斷增加。姚惠明經常跑現場，他不放過每一個細節、每一處隱患點。憑借多年的刻苦學習和扎實的理論基礎，加之積累的工作經驗，他每到一處，現場存在的危險源都會被一一挖出。對于這些危險源他與班組成員積極落實好防范對策，并提醒班組人員做好防護。有時他害怕人家不知道，就做好警示牌，放在醒目位置加以提醒和警示。姚惠明不斷學習業務知識，學習廠區事故典型案例，深刻反省并在班組定期組織學習作業安全知識，整個脫硫區域鮮有違章的發生。
2016年12月，煉鐵廠處于兩臺燒結機對應四座高爐的高效生產運營模式，在年修期間需對脫硫設備腐蝕情況進行全面整治。他帶領員工承擔了四脫硫廢料的清理作業項目。12月5日，協力分公司與寶鋼煉鐵廠組織對四脫硫壁敷料料位進行確認。經確認共有8個灰斗室，其中7個灰斗室處于高料位狀態，在打開人孔過程中，部分壁敷料從人孔中噴涌而出，場面十分危險。他上報分公司要求緊急抽調精兵強將，馳援清料作業。生產、檢修、輔助崗位總近300人的應急清料大隊迅速到位。作業員工認真落實每項細節，確保作業安全與質量齊受控。這次燒結脫硫清料總計持續96小時，完成清料清灰近300噸。正是因為他組織得當，部署有力，響應迅速，確保了燒結脫硫的正常生產。
認真負責 勇挑重擔
精細化管理是2016年公司大力推進的一項重要工作。執行過程中，姚惠明高標準、嚴要求，廣泛動員作業區全體員工，以加大現場安全隱患的檢查整改力度、提高員工的節約意識和落實“兩長”安全日管控職責為著力點，除了認真做好全員的宣貫之外，海積極與現場人員一起查閱數據，記錄設備運行情況，及時發現與正確判斷設備故障點，制定了隱患排除方案，保障生產穩定。
為進一步做好基層、基礎管理工作，提升現場管控能力，姚惠明扎實推進標準化作業工作，按照“保安全、降成本、穩生產”的主線，對標寶鋼“四化管理”要求，修訂完善了作業區評價標準和標準化作業推進管理辦法。在他的指揮下，作業區一年來緊緊圍繞“穩定運行、達標排放”的工作重心，以技術創新、精細化管理為突破口，突出安全穩定、生產達標、效率提升、降本增效為主要目標，全面推進和落實作業區的各項工作任務。
銳意進取 碩果累累
“身傳勝于言教”。姚惠明的言行，無聲無息滲透于作業區每一位員工的心中。憑借一顆扎根現場、銳意進取和對企業忠誠熱愛的心，姚惠明同志在困難、壓力面前從不畏懼、從不退縮，始終勇往直前、攻堅克難、奮勇前行。
回眸2016年，對他來講應該是最為辛勞的一年、最富挑戰的一年，在工業環保車間幫助下，他帶領煙氣凈化團隊精心組織，積極部署。項目前期制定了導煤氣、水封作業、試車共6份方案，完成新項目崗位規程、危險源和現場處置方案的編制，建立了危化品管理檔案，制定了危化品（煤氣、制酸、氨氣）安全管理規定。在2016年12月4日開始的年休中，他堅持帶班三天兩夜，強化夜間管理力量。并加強對新項目調試人員及高風險作業的現場管控,在煤加站水封試驗、熱風爐引煤氣、煤氣爆發試驗、現場進酸等初次作業時他都堅持在現場帶班,確保過程安全受控。為此，寶鋼煉鐵廠對姚惠明給予了高度好評，授予他2016年度“寶鋼超值貢獻獎”。
然而斐然而又卓著的成績單非但沒有讓他滋生驕傲、自滿的情緒，反而督促他一直保持實事求是、誠誠懇懇的工作態度。他“低調做人、踏實做事”的風格始終沒有改變過。姚惠明甘于平凡，勤奮工作，默默奉獻，為企業貢獻自己的力量。他像是一滴水，滋潤了一寸土地；他像是一線陽光，照亮了一分暗淡；他像是一顆糧食，哺育了有用的生命；他像是一顆螺絲釘，堅守在平凡的崗位上。 
工作近照 |
